為進(jìn)一步提高集團公司工程管理水平,充分發(fā)揮優(yōu)秀項目經(jīng)理、項目總監、項目總工模范帶頭作用,工程管理部于3月4日至7日組織開(kāi)展了“2018年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、項目總監、項目總工現場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)”。集團公司工程管理部、審計法務(wù)部有關(guān)人員,子分公司總工、分管工程副經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總工及其他管理人員,共計94人參加了此次交流活動(dòng)。
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根據方案議程,觀(guān)摩人員先后對集團承建的鳳岐路、鳳鳴路、鐵廠(chǎng)北路、鳳凰路、東客站、北園大街西延、藍翔路等項目進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩,觀(guān)摩過(guò)程中優(yōu)秀項目經(jīng)理對其承建項目的施工管控進(jìn)行了介紹。
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現場(chǎng)觀(guān)摩結束后,通過(guò)集中討論的形式進(jìn)行了座談、交流,其中2018年度優(yōu)秀項目經(jīng)理、總監、總工分別針對過(guò)程管控中的經(jīng)驗、教訓進(jìn)行了分享,工程管理部經(jīng)理對項目建設及匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評,與會(huì )人員針對項目建設、配屬隊伍管理、計量簽證管理、結算管理等相關(guān)議題進(jìn)行了積極交流。
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通過(guò)開(kāi)展觀(guān)摩交流活動(dòng),為集團公司管理人員提供了學(xué)習交流平臺,促進(jìn)管理人員通過(guò)汲取管理經(jīng)驗、取長(cháng)補短、共同提高,本次觀(guān)摩活動(dòng)成效顯著(zhù)。
(文 工程管理部楊忠鳳 編輯 劉俊兵)
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