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更新時(shí)間：2024-07-17
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? ? 為及時(shí)總結集團公司2024年上半年工作，深入分析存在的問(wèn)題，科學(xué)部署下半年工作，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標創(chuàng )造有利條件，7月16日，集團公司召開(kāi)2024年上半年工作總結和下半年工作部署會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉平出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李勤興主持。
? ? 會(huì )上，各子分公司匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、存在的問(wèn)題和第三季度主要工作打算；相關(guān)部室匯報了集團公司上半年主要指標完成情況及部室有關(guān)工作；黨委書(shū)記、董事長(cháng)張玉平對集團公司2024年上半年工作情況進(jìn)行總結分析并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。
? ? 會(huì )議指出，上半年，在濟南軌道交通集團黨委的堅強領(lǐng)導下，集團公司緊緊圍繞濟南軌道交通集團“1127”工作部署和集團公司“1275”工作思路，各項工作取得了一定的成績(jì)，表現出較強的韌性。第三季度是持續聚力攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，與前兩個(gè)季度相比，第三季度整體市場(chǎng)環(huán)境預期將有明顯提升，全體干部職工要進(jìn)一步統一思想、振奮精神、堅定信心、壓實(shí)責任，咬定目標，攻堅克難，全力以赴奮戰第三季度。
? ? 會(huì )議要求,一是以黨建工作匯聚發(fā)展合力,凝聚各支部班子集體智慧和力量，發(fā)揮各黨支部戰斗堡壘作用，進(jìn)一步加大宣傳工作力度，同時(shí)做好紀律建設有關(guān)工作。
? ? 二是以“一體兩翼”夯實(shí)發(fā)展之基,工程建設版塊作為主體，推動(dòng)主體業(yè)務(wù)持續做強，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)供應”之翼蓄勢騰飛，推動(dòng)“貿易金融”之翼多維發(fā)展。
? ? 三是以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)拓展發(fā)展空間,對項目信息進(jìn)行全面梳理和風(fēng)險研判，持續加大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅力度，不斷增強經(jīng)營(yíng)工作的前瞻性，同時(shí)加快資質(zhì)建設和新業(yè)務(wù)拓展，加強內部物資供應體系建設。
? ? 四是以資金管理助力高質(zhì)量發(fā)展,牢固樹(shù)立“資金為王”管理理念，進(jìn)一步加強資金動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化資金使用結構，確保企業(yè)健康發(fā)展。
? ? 五是以績(jì)效考核激勵職工奮勇?tīng)幭?進(jìn)一步完善經(jīng)濟績(jì)效考核體系，嚴格、精準推進(jìn)績(jì)效考核，充分發(fā)揮考核結果的激勵作用。
? ? 六是以人才工作激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,嚴格落實(shí)人事工作程序，做好選任干部的履職評價(jià)工作，持續做好人才能力提升工作。
? ? 七是以材料管控為抓手推動(dòng)降本增效,加強成本管控，嚴把材料招標采購關(guān)口，強化材料損耗管理，完善材料管控獎懲機制。
? ? 八是以科技創(chuàng )新催生新質(zhì)生產(chǎn)力,以新技術(shù)、新要素、新動(dòng)能塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，加快研究數字化、智能化施工生產(chǎn)工藝，打造數智土木工程，建設創(chuàng )新型建筑業(yè)強企。
? ? 會(huì )議強調，全體干部職工要進(jìn)一步增強責任心和使命感，明確定位，錨定目標，解放思想，真抓實(shí)干，聚力攻堅第三季度，為全面完成年度任務(wù)目標奠定堅實(shí)基礎，確保集團公司在濟南軌道交通集團發(fā)展大局中走在前、挑大梁。
? ? 山高路遠，但見(jiàn)風(fēng)光無(wú)限；跋山涉水，不改一往無(wú)前。集團公司將在濟南軌道集團黨委的堅強領(lǐng)導下，開(kāi)拓奮進(jìn)，砥礪拼搏，為開(kāi)創(chuàng )國內一流地鐵集團新局面作出新的更大貢獻！?
? ? 集團公司領(lǐng)導班子成員，副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監、資深顧問(wèn)，各部室、子分公司班子成員，在建項目經(jīng)理，部分職工代表參加會(huì )議。
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