更新時(shí)間：2017-05-18
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?2017年5月11至17日，在市市政公用事業(yè)局的組織下，在丁總的帶領(lǐng)下黃河路橋一行6人來(lái)到浙江大學(xué)管理學(xué)院，參加董、監事會(huì )人員《市政公用系統企業(yè)負責人管理能力提升》專(zhuān)題培訓。
??? 回味幾天來(lái)經(jīng)典的課程，從開(kāi)篇《易經(jīng)與創(chuàng )新思維》的開(kāi)化啟蒙，到《當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢金融風(fēng)險防控》的深入淺出，從《公司治理與集團管控》的切膚感受，到《企業(yè)投融資與資本運作》的提煉提升，從《卓越領(lǐng)導力打造》的內涵寓意，再到《董監事會(huì )的管理與運營(yíng)實(shí)務(wù)》的真知灼見(jiàn)、《新能源應用與前景展望》的高瞻遠矚，無(wú)一不是深奧廣博的學(xué)科。各位大師理論水平深厚、工作實(shí)踐豐富，聆聽(tīng)這樣高規格、高水平的管理課程培訓，何其幸哉，其信息量之大、難度之巨可想而知，大家雖累心喜，樂(lè )在其中。
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??? 總結收獲，感慨頗多，課后交流心得，整理如下：
??? 一、學(xué)習宏觀(guān)經(jīng)濟，為國家驕傲
?對中國來(lái)說(shuō)，剛剛閉幕的“一帶一路”峰會(huì )是今年最重要的主場(chǎng)外交，其成就受世界矚目。中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)。正如林毅夫所言，“別擔心，中國仍是世界的增長(cháng)引擎。”我們?yōu)槭侵袊硕湴痢?/span>
??? 二 找準企業(yè)定位，為社會(huì )助力
??? 作為公用事業(yè)的一份子，無(wú)論我們在什么位置從事什么具體工作，社會(huì )責任首當其沖，任重道遠。應用整體、和合、權變和逆向思維改變固有的思維模式，應用于實(shí)際工作，保障國計民生，找準企業(yè)定位，自我定位，為社會(huì )助力同時(shí)，實(shí)現企業(yè)價(jià)值，人生意義。
?三 落實(shí)補齊缺口，為企業(yè)盡責
????1. 隨著(zhù)中國企業(yè)的規?；?、多元化、跨區域、國際化發(fā)展，集團運作的企業(yè)數量迅速增加。企業(yè)的戰略，組織與人之間，形成良性互動(dòng)，基于戰略思想設計戰略路徑，成就企業(yè)的成長(cháng)。
????2.對于集團管控，考慮集團總部、子公司之間合理的集分權關(guān)系，最終實(shí)現風(fēng)險控制和效率的平衡，避免“一管就死，一放就亂”。一方面充分利用總部資金、技術(shù)、人才優(yōu)勢，確?？偛繉ψ庸局卮笫马椀臎Q策權和有關(guān)工作的知情權，防范風(fēng)險，另一方面，要避免總部把不應該管的權利攬于一身，導致運作效率低下等問(wèn)題。
????3.應對企業(yè)未來(lái)不確定情況，借鑒簽署基于業(yè)績(jì)增長(cháng)的“對賭協(xié)議”，實(shí)現預期增值目標，保護投資人利益，從而促進(jìn)雙贏(yíng)局面。
????4.卓越領(lǐng)導力打造的關(guān)鍵在于落實(shí)。定義清晰，目標量化，落實(shí)就是補缺口，補缺口的能力就是執行力。
????5.企業(yè)管理的過(guò)程，與其說(shuō)是選擇題，更是選責題。管理學(xué)有一個(gè)等邊三角形，即責權利對等原則。具體工作中，表現為積極選擇責任，勇于承擔責任。正如胡斌教授講的那樣，領(lǐng)導要下屬給出的是選擇題，而非填空題。
????6. 基于經(jīng)濟學(xué)原理“囚徒困境”和“納什均衡”的“紅藍游戲”讓我們深受啟發(fā)，用一個(gè)戰術(shù)來(lái)比喻：雙方求和則各取三分；兩方進(jìn)攻則各負三分；一攻一和，得正負六。在游戲中，如何建立信任，達到合作共贏(yíng)，受同伴、對手，判斷，人際，協(xié)商，合約，全局等等因素錯綜復雜、相互制約和促進(jìn)的影響，反應人性與智慧。用一句英文來(lái)理解這個(gè)游戲，并解釋現實(shí)中這樣實(shí)例的關(guān)鍵所在，“Each firm is doing the best it can given what its competitors are doing .”每個(gè)企業(yè)根據其競爭對手的情況而制定其最佳策略。
????7.監事會(huì )工作要做到到位，不越位不錯位，有所為有所不為，即防過(guò)度，又防消極監督，關(guān)鍵在于把握角色的定位。對于專(zhuān)項報告、履職記錄，保存好相關(guān)書(shū)面資料至關(guān)重要。
????吾生也有涯，而知也無(wú)涯。感謝領(lǐng)導給予我們這樣一次珍貴的學(xué)習機會(huì )，讓我們得以登高望遠，轉變思維，我們將在今后的工作中，端正態(tài)度，量化目標，查找缺口，重在落實(shí)，以所學(xué)為企業(yè)所用，為黃河路橋事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。(文 管仁峰 編輯劉俊兵)
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