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更新時(shí)間：2023-03-23
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? ? 2023年，是集團公司確定的“項目管理年”。集團公司各單位深入貫徹落實(shí)濟南軌道交通集團“1+171”工作思路，聚焦十個(gè)重點(diǎn)，加快實(shí)施“十大行動(dòng)”具體要求，把項目現場(chǎng)作為高質(zhì)量發(fā)展的“主戰場(chǎng)”，雷厲風(fēng)行跑出項目建設“加速度”，全力以赴推動(dòng)各項工作全面開(kāi)花，向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展目標堅定前行。即日起，集團公司微信公眾平臺推出“奮戰2023，我們這樣干！”系列宣傳報道，全面展現黃河路橋人凝心聚力強擔當、快干實(shí)干加油干的進(jìn)取精神和奮斗姿態(tài)。敬請期待！
? ? 春風(fēng)得意啟新程，策馬揚鞭勇奮進(jìn)。為深入貫徹落實(shí)濟南軌道交通集團“1+171”工作思路，聚焦十個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施“十大行動(dòng)”具體要求，圍繞集團公司“項目管理年”各項工作部署，順河路橋公司多次召開(kāi)工作調度會(huì )議安排部署全年工作，激勵公司全體干部職工以更加飽滿(mǎn)的精神、更加充足的干勁，滿(mǎn)懷激情、乘勢而上，多措并舉、加力提速，向著(zhù)新年度的工作目標奮勇前進(jìn)。
堅持黨建引領(lǐng) 加強支部建設
? ? 順河路橋公司黨支部堅持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，汲取奮進(jìn)力量，深化“拓路先鋒，路順橋通”黨建品牌建設，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建業(yè)務(wù)深度融合，引領(lǐng)全體黨員干部職工統一思想、迅速行動(dòng)，加強安全生產(chǎn)管理，強化精細化施工，全速推進(jìn)工程建設，確保濟南軌道交通集團和集團公司各項決策部署落實(shí)到地，力爭高質(zhì)高效完成全年各項工作任務(wù)。
? ? ? ?（召開(kāi)黨支部會(huì )議）
?全力奮戰勇當先?砥礪“大干100天”
? ? 為充分調動(dòng)公司、項目部人員工作積極性，鼓足干勁,抓住春季施工黃金期，開(kāi)展以“搶進(jìn)度、保安全、抓質(zhì)量、控成本、促文明”為目標的“春季百日會(huì )戰”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
? ? ? （召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì )議）
? ? 自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各在建項目積極響應，對總體產(chǎn)值、進(jìn)度目標逐一進(jìn)行細化、分解，制定詳細的施工計劃及施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等相關(guān)措施，確?；顒?dòng)目標順利完成，助力公司年度任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （施工技術(shù)交流觀(guān)摩活動(dòng)）
? ? ? ? ? ? ? ? ?（安全警示教育）
? 樹(shù)立安全新觀(guān)念 創(chuàng )造安全新局面
? ? 隨著(zhù)2023年《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的簽訂，順河路橋公司對新一年度的安全工作標準提出了更高的要求，通過(guò)形式多樣的安全培訓活動(dòng)，對安全生產(chǎn)法律法規、各項安全制度進(jìn)行再宣貫、再學(xué)習。對照“全員安全生產(chǎn)責任制”和“三級安全管理體系”的要求，進(jìn)一步細化職責清單， 嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和監督責任，在加強現場(chǎng)檢查的同時(shí)，強化現場(chǎng)考核和安全生產(chǎn)監管，建設更高水平的平安工地，確保實(shí)現“雙零”目標和“全員安全生產(chǎn)責任制”工作落到實(shí)處，為 “項目管理年”打下堅實(shí)基礎。
? ?匠心筑未來(lái) 科技促發(fā)展
? ? 順河路橋公司緊緊圍繞“科技創(chuàng )新能力建設”的戰略目標，將科技創(chuàng )新與多項工作結合，提高自主創(chuàng )新的能力，同時(shí)加快科技成果轉化，持續推進(jìn)施工創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新，不斷培養公司高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。2023年2月10日，順河路橋公司BIM成果在集團公司舉辦的“第四屆黃河路橋杯”BIM技術(shù)競賽中榮獲一等獎。
?聚焦細化管理 實(shí)現降本增效
? ?為有效降低成本，提高生產(chǎn)能力和資源利用率，順河路橋公司根據年度工作計劃安排召開(kāi)節點(diǎn)性會(huì )議，以精細化管理的工作目標和思路，對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行逐一梳理，并制定實(shí)施管理細則，加強內、外部的溝通交流學(xué)習，把工作重心前移，做好前期跟蹤、策劃及成本測算工作，切實(shí)將各項工作措施落實(shí)到位，力求成本管理水平、管理效果再上新臺階。
聚焦黨風(fēng)廉政?筑牢思想防線(xiàn)
? ? ?順河路橋公司第一時(shí)間傳達濟南軌道交通集團黨委鍥而不舍貫徹中央八項規定精神暨警示教育大會(huì )精神，并以線(xiàn)上和線(xiàn)下相結合的形式，組織開(kāi)展“紅心同行迎新春、風(fēng)清氣正開(kāi)新局”主題黨日活動(dòng)，集中學(xué)習中央和省、市、軌道交通集團相關(guān)文件，筑牢“防腐墻”、繃緊“廉潔弦”，牢固樹(shù)立底線(xiàn)意識，開(kāi)創(chuàng )全面從嚴治黨新局面，為公司進(jìn)一步深化改革、轉型發(fā)展提供更加堅實(shí)的政治保障。
? ? ? ?（集中開(kāi)展廉潔教育）
著(zhù)力人才培養 培植成長(cháng)沃土
? ? 人才是企業(yè)發(fā)展最重要的一項資源保障。為進(jìn)一步完善人才梯隊建設，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力，順河路橋公司全方位、多途徑挖掘培養人才，通過(guò)APP學(xué)習平臺、購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍等督促人員學(xué)習；通過(guò)組織季度技能及知識水平考核進(jìn)行人才篩選、人才晉升；通過(guò)績(jì)效考核發(fā)現人才，強化后備力量?jì)?；通過(guò)專(zhuān)項培訓、技能比賽、交流學(xué)習等方式，促進(jìn)青年員工練就過(guò)硬本領(lǐng)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，為集團公司發(fā)展再添新動(dòng)力。
? ? ?（師帶徒機制）
? ? 風(fēng)好正是起帆時(shí)，策馬揚鞭再奮蹄。站在新的起點(diǎn)，順河路橋公司將增強“走在前列、干在實(shí)處”的緊迫感，緊緊圍繞黨建引領(lǐng)、項目建設、科技創(chuàng )新、成本管控、施工安全等重點(diǎn)環(huán)節，聚焦提質(zhì)增效，立足工程建設，守牢安全底線(xiàn)，強化管理、持續發(fā)力，確保高質(zhì)量完成全年各項任務(wù)目標，推動(dòng)集團公司實(shí)現高質(zhì)量高效益全面發(fā)展新突破！
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