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? 為全面開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，不斷提高質(zhì)量意識和質(zhì)量素養，助推建設質(zhì)量強市，濟南黃河路橋建設集團有限公司開(kāi)展了2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)。

? 精心策劃 開(kāi)新局

? 集團公司成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組，工程管理部負責活動(dòng)的組織實(shí)施，下發(fā)了《“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，確?；顒?dòng)實(shí)效。各子分公司同步成立領(lǐng)導小組，逐級落實(shí)責任并負責活動(dòng)的具體實(shí)施。

? 召開(kāi)集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )暨啟動(dòng)儀式。對“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行宣貫，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李勤興進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，并宣布集團公司“質(zhì)量月”活動(dòng)全面開(kāi)啟。

? 子分公司、項目部根據各自生產(chǎn)施工情況，分別有序召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，高效、快速推動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展。?

? 廣泛宣傳 強思想

? 各單位充分利用宣貫會(huì )、懸掛宣傳條幅、集團公司網(wǎng)站、宣傳展板及微信公眾號等形式，全方位、多角度、多層面的進(jìn)行宣傳,努力形成人人重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的活動(dòng)氛圍。

? 培訓交流 提技能

? 充分利用每日班前教育、工藝展示牌等形式，做好日常質(zhì)量教育宣貫，開(kāi)展集團公司內部質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)知識培訓，并組織開(kāi)展現場(chǎng)樣板觀(guān)摩、交流活動(dòng)，普及質(zhì)量知識,弘揚質(zhì)量文化,不斷提升施工人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)施工技能。

? 開(kāi)展集團公司試驗實(shí)操及測量技能比賽，通過(guò)競賽促進(jìn)技能人才培養和弘揚工匠精神，實(shí)現“以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促建”。

? 質(zhì)量問(wèn)題 回頭看

? 對近三年承建項目進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，同時(shí)開(kāi)展結構層施工問(wèn)題專(zhuān)項整治，堅持目標和問(wèn)題導向，不斷提升工程實(shí)體質(zhì)量。

? 質(zhì)量提升 再改進(jìn)

? 落實(shí)以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量責任體系，全面落實(shí)工程質(zhì)量終身責任制，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)責任制，全面提高管理水平。

? 積極推廣應用建筑業(yè)十項新技術(shù)及集團公司L型側模施工工藝、預制檢查井、雨水斗、透水混凝土等先進(jìn)工藝及BIM技術(shù)、3D打印技術(shù)，并通過(guò)信息技術(shù)、BIM技術(shù)提高交底質(zhì)量和工作效率。

? 加強原材料進(jìn)場(chǎng)驗收及復檢制度，落實(shí)各工序質(zhì)量交接檢制度，加強主體質(zhì)量重點(diǎn)環(huán)節管控等，提高精細化施工水平。

? 活動(dòng)成效

? 通過(guò)開(kāi)展為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng)，促使各崗位人員獲得充分教育的同時(shí)，進(jìn)一步認識到質(zhì)量管理的重要性。施工現場(chǎng)實(shí)體施工質(zhì)量得到較大提升，促使質(zhì)量標準化管理工作更加規范，活動(dòng)效果顯著(zhù)。

下一步，集團公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，不斷總結成功經(jīng)驗，久久為功，實(shí)現以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩定，以穩定促發(fā)展的良性發(fā)展格局，提升生產(chǎn)施工質(zhì)量競爭力，做強自主品牌，為建設新時(shí)代社會(huì )主義現代化強省會(huì )保駕護航。

（文/圖 工程管理部 楊忠鳳 編輯 周子琪）