? 2月23日上午9:00時(shí),四分公司在黃河大道項目部會(huì )議室組織召開(kāi)黃河大道、大寺河橋施工前期策劃交流會(huì )。分公司總工宋力強同志主持會(huì )議,分公司經(jīng)理伏燕云、副經(jīng)理萬(wàn)國甲、各科室及第一、三項目部主要管理人員參加。
? 分公司及項目部就工程現狀調查、施工準備、安全文明、材料設備管理等方面進(jìn)行了深入交流。同時(shí),從項目部規劃建設、施工前期準備、雨期施工措施、項目標準化及科技創(chuàng )新應用等進(jìn)行分析,要求項目部嚴格落實(shí)集團公司各項管理制度,認真剖析利潤增長(cháng)點(diǎn),加大現場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調力度,合理優(yōu)化施工節點(diǎn)。
? 最后,伏燕云總結指出:項目部要明確分工,責任到人,抓住施工黃金期,在保證施工安全及質(zhì)量的前提下,高效優(yōu)質(zhì)的完成施工任務(wù),為起步區建設貢獻力量。
(文/圖 第四分公司 劉偉衛 編輯 周子琪)
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